4月14日,黨總支書記、董事長楊太平深入曾家山專題調(diào)研曾家會議演藝中心改造項目、養(yǎng)生苑體驗中心裝修升級項目及川洞天坑景點升級改造項目建設(shè)開展情況。
調(diào)研現(xiàn)場,他通過聽取管理人員項目建設(shè)情況匯報,詳細(xì)了解現(xiàn)場施工情況及存在的問題,實地檢查了工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工形象。
他強(qiáng)調(diào),一是抓安全要始終如一,毫不放松?,F(xiàn)場工作管理人員要切實提高安全意識,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全隱患排查力度,牢固樹立安全紅線意識和底線意識,堅決遏制安全事故發(fā)生。
二是抓進(jìn)度要開足馬力,倒排工期。相關(guān)責(zé)任部門要遵循項目建設(shè)規(guī)律,搶抓施工黃金期,集中精力、開足馬力,倒排工期,制定切實可行、精準(zhǔn)高效的施工方案,高質(zhì)、高效推進(jìn)項目建設(shè)。
三是抓建設(shè)要緊盯目標(biāo),加壓沖刺。項目管理部門要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),主動作為,真抓實干,統(tǒng)籌推進(jìn),將各項建設(shè)工作落實到位,確保項目如期投入使用。