5月9日,區(qū)國投公司召開城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項目工作推進(jìn)會。項目技術(shù)服務(wù)公司、監(jiān)理公司及勞務(wù)公司等相關(guān)責(zé)任人參加會議。
會議對項目相關(guān)政策、施工管理和技術(shù)要求等進(jìn)行了講解,就項目推進(jìn)過程中存在的困難和問題進(jìn)行了現(xiàn)場交流。
公司董事長何俊指出,掛鉤項目專業(yè)性、政策性強(qiáng),從立項到驗收涉及的內(nèi)容多、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),當(dāng)前項目已到關(guān)鍵時期,各責(zé)任主體要擰成一股繩,進(jìn)一步明確任務(wù)、壓實責(zé)任、強(qiáng)化措施,高質(zhì)量推進(jìn)項目實施。他要求,一是要吃透政策,將掛鉤項目相關(guān)政策進(jìn)行再梳理、再學(xué)習(xí)、再研究,確保學(xué)懂弄通、學(xué)深悟透;二是要加強(qiáng)施工管理,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范實施,合理安排施工進(jìn)度,嚴(yán)守安全紅線,確保如期順利的完成項目施工;三是要履職盡責(zé),搞好協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,任何人不得在項目實施過程中兜圈子、開口子、打折扣,切實把責(zé)任扛在肩上,把項目抓在手上。