區(qū)國投公司召開子公司2018年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會
11月15日，區(qū)國投公司召開子公司2018年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會，總經(jīng)理余長均主持會議，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及興業(yè)融資擔(dān)保公司、朝天核桃交易中心、興瑞達(dá)汽車服務(wù)公司、恒安物業(yè)管理公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各子公司對照目標(biāo)責(zé)任書，對前三季度工作推進(jìn)和目標(biāo)完成情況作了詳細(xì)匯報(bào)，查找了問題和不足，并提出下一步工作具體措施。
聽取匯報(bào)后，董事長何俊對各子公司今年以來的工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并就下一步工作提出明確要求。他指出，總體上看，前三個季度各子公司的工作有成績，有亮點(diǎn)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作和目標(biāo)推進(jìn)態(tài)勢良好，但距離完成全年目標(biāo)任務(wù)還有差距，需要持續(xù)加力，不容懈怠。他要求，一是要全面盤點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，對標(biāo)補(bǔ)短；二是要強(qiáng)化督查考核，倒逼工作進(jìn)度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；三是要不斷總結(jié)工作中的好做法好經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工作舉措，著力提升工作成效；四是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化抓落實(shí)的執(zhí)行力，形成抓落實(shí)的好機(jī)制，努力建設(shè)具有現(xiàn)代企業(yè)特色的精英團(tuán)隊(duì)，持續(xù)保持奮發(fā)有為的工作狀態(tài)和心齊力聚的良好氛圍。
