11月2日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入朝天中子中小企業(yè)孵化園(二期)項(xiàng)目、小中壩舊城棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(D區(qū))、大中壩清風(fēng)佳苑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地察看工程進(jìn)度,了解相關(guān)情況。
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系人員分別匯報(bào)了項(xiàng)目推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題及建議解決方案。
聽取匯報(bào)后,董事長(zhǎng)何俊對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的具體問(wèn)題和困難作出了具體安排,并對(duì)下一步工作提出具體要求。一是圍繞計(jì)劃在施工流程、材料采購(gòu)以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等方面搞好銜接配合。二是要求各項(xiàng)目班子及監(jiān)理單位,強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程監(jiān)管,精誠(chéng)配合,精心組織,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),努力將項(xiàng)目打造成精品工程。三是要加大聯(lián)系項(xiàng)目力度,深入項(xiàng)目實(shí)地查看,檢查督促建設(shè)進(jìn)度。四是必須高度重視安全生產(chǎn)工作,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全防護(hù)措施。